Struktur Organisasi : Pengertian dan Jenis serta Kelebihan dan Kekurangannya .

Daftar Isi [Tampil]

Struktur Organisasi : Pengertian dan Jenis serta Kelebihan dan Kekurangannya .

sumber: drholix.wixsite.com

Pengertian Struktur Organisasi.

Pengertian struktur organisasi adalah suatu bentuk susunan dan hubungan disetiap bagian serta posisi atau jabatan yang ada pada sebuah perusahaan atau organisasi dalm melakukan kegiatan operasional untuk mencapai target / tujuan yang telah ditetapkan dan diinginkan.

Macam – macam / jenis – jenis struktur organisasi .

1. Struktur Organisasi Lini
sumber: bkd.cilacapkab.go.id

Struktur organisasi lini merupakan sebuah bentuk orgnisasi yang mana pelimpahan wewenang dilakukan langsung secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan terhadap bawahannya .

Struktur organisasi lini juga biasa disebut sebagai bentuk lurus atau bentuk jalur. Bentuk ini dianggap paling tua dan digunakan luas pada masa perkembangan industri pertama. struktur organisasi lini ini diciptakan oleh Herry Foyal .

a. Ciri – ciri 

• Ada nya hubungan pimpinan dan bawahan yang bersifat langsung melalui satu garis wewenang

• Selain dari top manajer, manajer yang berada dibawahnya hanya sebagai pelaksana

• Biasanya digunakan pada perusahaan yang jumlah karyawannya sedikit

• Sarana dan prasarana yang terbatas

• Jika pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan merupakan top manajer.

• Perusahaannya dikategorikan kecil

• Pucuk pimpinan adalah pemilik perusahaan

b. Kelebihan 

• Adanya 1 garis komando yang menghubungkan antara pimpinan dan bawahan

• Rasa solidaritas tinggi

• Proses decision making berjalan dengan cepat

• Memiliki disiplin dan loyalitas yang tinggi

• Rasa saling pengertian antar karyawan tinggi

• Rasa kesetiakawanan antar karyawan tinggi

c. Kekurangan 

• Adanya indikasi kepemimpinan otokratis

• Pengembangan ide atau kreativitas karyawan terhambat

• Sering memiliki perbedaan antara tujuan top manajer dengan tujuan perusahaan

2. Struktur Organisasi Fungsional

sumber: smkbabussalam.sch.id
Struktur organisasi fungsional merupakan sebuah bentuk organisasi dimana kekuasaan pimpinan dapat dilimpahkan kepada para manajer yang memimpin satuan dibawahnya dalam satuan bidang pekerjaaan tertentu . Struktur organisasi ini diciptakan oleh F.W. Taylor .

a. Ciri – ciri 

• terdapat pada perushaan yang kecil

• terdapat kelompok – kelompok kerja staf lini

• adanya spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

• terdapat target atau tujuan yang jelas dan pasti

• adanya pengawasan yang ketat

b. Kelebihan

• adanya kejelasan dalam pembagian tugas .

• skill karyawan dapat dikembangkan dan dapat juga dimanfaatkan oleh perusahaan semaksimal mungkin

• adanya program yang terarah dan jelas

• adanya sarana dan prasarana serta anggaran dan personalia yang sesuai

• kenaikan pangkat yang cepat bagi pejabat fungsional

• solidaritas yang tinggi

• terdapat moral dan disiplin yang tinggi

• koordinasi atau hubungan yang baik antar karyawan

c. Kekurangan

• biasanya pejabat fungsional bingung ketika mengikuti prosedur administrasi

• inspeksi sulit dilakukan , karena pejabat fungsional memilik pangkat yang lebih tinggi daripada kepala unit

• inisiatif para karyawan sangat dibatasi

• sulit untuk melakukan sebuah pertukaran tugas 

3. Struktur Organisasi Lini dan Staf

sumber: pngegg.com
Struktur organisasi lini dan staf merupakan sebuah kombinasi dari struktur organisasi lini dan struktur organisasi fungsional yang mana pelimpahan sebuah wewenang dalam perusahaan berlangsung  secara vertikal dari seorang pimpinan hingga pimpinan dibawahnya .

a. Ciri – ciri 

• Kurangnya hubungan atasan dan bawah karena berjalan secara tidak langsung.

• Terdapat di perusahaan yang besar

• Terdapat pada perusahaan yang memiliki jumlah karyawan yang besar .

• Ada 2 kelompok spesialisasi dalam kerja , yaitu personal lini dan personal staf.

b. Kelebihan 

• Terdapat pembagian tugas yang jelas.

• Koordinasi dan hubungan kerjasama yang jelas

• Adanya keterjaminan terhadap pengembangan bakat segenap karyawan

• Staffing dilakukan sesuai dengan prinsip “ the right man in the right place “

• Bentuknya yang  fleksibel dan mudah di terapkan

• Sangat cocok diterapkan pada organisasi yang besar dan memiliki tujuan yang jelas

• Pengambilan keputusan dimudahkan karena adanya staff ahli

c. Kekurangan 

• tugas pokok perorangan di nomor 2 kan .

• proses decision making yang berliku – liku .

• adanya persaingan tidak sehat antar pejabat.

• Adanya nepotisme

4. Struktur Organisasi Divisional

Struktur organisasi divisional merupakan salah satu jenis struktur organisasi yang melakukan kegiatan pengelompokan berdasarkan kepada kesamaan produk , jasa ( pelayanan atau service ), pasar, dan letak geografisnya.

a. Ciri – Ciri 

• Terdapat pada perusahaan menengah dan besar

• Terdapat pada perusahaan yang memiliki jumlah karyawan yang  cukup banyak .

• Memiliki bidang-bidang yang cukup banyak

b. Kelebihan

• Dapat memudahkan pekerjaan , karenan pemecahan divisi /bidang menjadi bagian yang lebih kecil

• Terdapat pembagian tugas yang jelas.

• Koordinasi dan hubungan kerjasama yang jelas

c. Kekurangan

• Memerlukan alokasi sumber daya yang besar

• Memerlukan biaya pengeluaran yang besar

Sekian informasi dari Penulis mengenai Struktur Organisasi : Pengertian dan Jenis serta Kelebihan dan Kekurangannya .

Semoga apa yang saya tulis dapat bermanfaat bagi pembaca semua . Jika ada kesalahan penulisan Mohon Maaf .

Bagi kalian yang ini mengikuti jejak website ini dan ingin terus mendapatkan notifikasi dari update nya website ini, silahkan klik halaman facebook diatas  ini dan klik sukai dan ikuti agar kalian mendapatkan pemberitahuan mengenai artikel baru dari website ini . Sekian .

Enjoy . . . . .


Tidak ada komentar untuk "Struktur Organisasi : Pengertian dan Jenis serta Kelebihan dan Kekurangannya ."